Assistência Estudantil, Inclusão e Diversidade
Planejamento e Relações Estratégicas
Relações Internacionais
Tecnologia da Informação

A Diretoria Sistêmica de Planejamento e Relações Estratégicas (DSPre) é a unidade executiva com atuação sistêmica, responsável por gerenciar, coordenar e acompanhar as atividades de planejamento estratégico institucional, captar recursos e desenvolver parcerias estratégicas com entes públicos e privados, visando ao fortalecimento e desenvolvimento da instituição. A DSPre tem a finalidade de propor políticas e projetos estratégicos para o desenvolvimento institucional do IFMT, elaborar, supervisionar, monitorar e propor alterações no Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) e programas estratégicos; captar e gerenciar processos de recursos com fomento externo e atender a outras demandas eventuais de interesse institucional. Para o cumprimento de sua finalidade, a DSPre pode atuar em parcerias com órgãos e entidades da administração pública direta e indireta, autárquica ou fundacional de todas as esferas de poder, bem como com empresas públicas ou privadas e organizações com ou sem fins lucrativos e fundações de apoio mediante acordo, convênio e demais ajustes permitidos pela legislação vigente.
– Compõe a DSPre o Escritório de Captação de Recursos (ECR) e o Escritório de Gerenciamento de Processos (EGP)
Estrutura Administrativa | Equipe
Lenoir Hoeckesfeld
Diretor
E-mail: lenoir.hoeckesfeld@ifmt.edu.br
Contato: 65 3616-4116
Horário de Trabalho:Das 7h às 11h e das 13h às 17h
Isabella Figueiredo dos Santos Lara
Estagiária
E-mail: isabella.santos@colaborador.ifmt.edu.br
Contato: 65 3616-4126
Horário de Trabalho: Das 13h às 18h
Diogo Barbosa Leite
Docente do Campus Primavera do Leste, cedido para a DSPre em trabalho remoto 20h semanais
E-mail: diogo.leite@ifmt.edu.br
Contato: 65 3616.4126
Felipe Deodato da Silva e Silva
Docente do Campus Barra do Garças, cedido para a DSPre em trabalho remoto 20h semanais
E-mail: felipe.silva@ifmt.edu.br
Contato: 65 3616-4126
Thiago Oliveira da Silva
Tecnólogo-Formação
E-mail: thiago.silva@ifmt.edu.br
Contato: 65 3616.4126
Horário de Trabalho: Das 08h00 às 16h00
Renata Raizel Policarpo
Administrador
E-mail: renata.policarpo@ifmt.edu.br
Contato: 65 99944-4542
Horário de Trabalho: Das 08h às 12h e das 13h às 17h em PGD integral
Ali Veggi Atala Junior
Assistente em Administração
E-mail: ali.veggi@ifmt.edu.br
Contato: 65 3616.4126
Horário de Trabalho: Das 09h às 12h
Atribuições DSPre
Compete à DSPre, de acordo com o Regimento da Reitoria:
I – coordenar a elaboração e a revisão do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) do IFMT, garantindo que todas as ações institucionais estejam alinhadas às metas e objetivos estratégicos;
II – realizar o acompanhamento contínuo dos indicadores de desempenho e metas institucionais, promovendo revisões periódicas e ações de ajuste conforme necessário;
III – elaborar o Relatório de Gestão Anual e a Prestação de Contas Anual do IFMT, juntamente com as demais unidades administrativas da Reitoria;
IV – promover atividades de integração e capacitação em conjunto com os diversos setores e campi do IFMT, com o objetivo de alinhar todos os envolvidos ao planejamento estratégico da instituição;
V – desenvolver projetos e elaborar propostas para a captação de recursos de fontes externas, tais como editais públicos, órgãos governamentais, agências de fomento, fundações e instituições internacionais;
VI – assessorar o reitor e os diretores-gerais na articulação e comunicação com órgãos, entidades e organizações públicas e privadas, visando captar recursos para financiar projetos estratégicos de interesse institucional;
VII – identificar e prospectar parcerias público-privadas que estejam em consonância com os objetivos institucionais e interesse público;
VIII – negociar termos, prazos e obrigações com parceiros públicos ou privados, buscando condições vantajosas para o IFMT e a geração de valor para ambas as partes envolvidas, em conformidade com os limites e dispositivos legais vigentes;
IX – assegurar que as parcerias sejam desenvolvidas conforme a legislação vigente e as normas do IFMT, promovendo transparência e boas práticas administrativas;
X – acompanhar a execução dos convênios, acordos, parcerias e demais ajustes, realizando a fiscalização e garantindo o cumprimento dos termos estabelecidos;
XI – promover ações de desenvolvimento institucional com vistas à melhoria contínua dos processos e práticas de governança, incentivando a inovação e a modernização administrativa;
XII – facilitar a integração entre os diferentes setores e campi, promovendo a troca de conhecimentos, práticas e experiências, de forma a construir uma identidade institucional coesa e alinhada aos princípios do IFMT;
XIII – assegurar que todas as ações, projetos e parcerias estejam documentados e que as informações sejam disponibilizadas de forma acessível e transparente para a comunidade acadêmica e para a sociedade;
XIV – gerir os processos de prestação de contas dos projetos financiados com recursos externos, garantindo o cumprimento das exigências dos órgãos financiadores e a credibilidade institucional do IFMT;
XV – elaborar e acompanhar a execução do planejamento orçamentário e financeiro dos recursos destinados à Dspre, bem como gerir o patrimônio sob sua responsabilidade;
XVI – planejar estrategicamente, em conjunto com o reitor e as pró-reitorias, o dimensionamento, a distribuição e a adequação dos investimentos no âmbito do IFMT, incluindo a alocação de recursos para atender a demandas eventuais e projetos de interesse institucional;
XVII – manter, em conjunto com a Pró-Reitoria de Administração, a compatibilidade entre o Plano Orçamentário e Financeiro, os Planos Estratégicos e de Desenvolvimento Institucional; Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação (PDTIC) e o Plano Estratégico de Tecnologia da Informação (PETI) e outros ;
XVIII – estabelecer e monitorar metas físicas e indicadores da sua área de atuação;
XIX – estabelecer metodologias e fluxos de trabalho para padronização de processos e procedimentos de sua área de atuação; e
XX – executar outras funções que lhe sejam inerentes ou lhe tenham sido atribuídas.
Compete ao EGP, de acordo com o Regimento da Reitoria:
I – atender às demandas de mapeamento e melhorias de processos de negócio das unidades do IFMT;
II – elaborar o Relatório de Gestão Anual e a Prestação de Contas Anual do IFMT, juntamente com as demais unidades administrativas da Reitoria;
III – monitorar os indicadores e as metas do PDI junto às unidades do IFMT, coletar dados, cadastrar em sistema específicos, elaborar relatórios e propor, quando necessário, ações corretivas;
IV – representar o IFMT em eventos específicos de sua área de competência; e
V – executar outras funções que lhe sejam inerentes ou lhe tenham sido atribuídas.
Compete ao ECR, de acordo com o Regimento da Reitoria:
I – assessorar o reitor nos assuntos pertinentes à articulação e interlocução com órgãos, entidades e organizações públicas e privadas, visando à captação de recursos para financiamento de projetos de interesse institucional;
II – promover, assessorar e intermediar a captação de recursos junto com os diretores de campus ou campus avançado do IFMT;
III – estudar e propor convênios e parcerias visando ao atendimento das demandas de infraestrutura do IFMT;
IV – promover, apresentar e acompanhar projetos, acordos de cooperação, termos de parceria e convênios voltados para infraestrutura;
V – coordenar as atividades relacionadas a fundações de apoio;
VI – representar o IFMT em eventos específicos de sua área de competência; e
VII – executar outras funções que lhe sejam inerentes ou lhe tenham sido atribuídas.
Normativos
O Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) vigente do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Mato Grosso (IFMT), é um instrumento de política que reflete em seu conteúdo e em sua forma as mudanças ocorridas nos últimos anos, tanto na educação superior brasileira em geral, quanto na realidade do IFMT e da região em que está inserida.
Este PDI objetiva projetar as disposições do IFMT em relação ao futuro coletivamente almejado, sendo: a Missão, a Visão, os Princípios e os Objetivos. Os indicadores e metas aqui delineados guiarão as decisões da gestão, de modo a regular o planejamento e as ações de cada dimensão institucional, considerando a dinamicidade da vida acadêmica e a flexibilidade diante das necessidades emergentes.
Indicadores de Desempenho
O monitoramento dos objetivos estratégicos do PDI, é realizado por meio da coleta de dados e cálculo dos indicadores de desempenho anualmente, a visualização dos indicadores com todos os seus dados pode ser realizada por meio do link:
Plano de Investimento em Infraestrutura
Este Plano é um instrumento de gestão….foi elaborado pela comissão…
Plano de Investimento em Infraestrutura 2025/2026 :
– Minuta do PLS – IFMT Reitoria
– Minuta do PLS – IFMT Reitoria – Diagnóstico 201
Relatório de Con.........
O Plano de Prioridades 2022/2023 foi construído pela equipe de gestão do IFMT no final de 2021 com o objetivo de colocar em prática as ações oriundas do Programa de Gestão, de demandas internas, da comunidade acadêmica e do Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI 2019/2023).
Para a construção deste Plano, utilizou-se uma metodologia participativa envolvendo servidores da Reitoria e dos campi e o resultado foi a definição de objetivos por áreas temáticas. Para controle e monitoramento, foram elaboradas planilhas seguindo a técnica: 5W2H (Quem, O quê, Quando, Onde e Quanto).
Os objetivos principais foram desdobrados em ações e atividades até o menor nível possível para que ficasse bem claro o que teria que ser feito para a concretização dos objetivos. As planilhas de controle apresentam além dos objetivos e seus desdobramentos, os responsáveis pela execução, os prazos para execução e os resultados alcançados. O prazo final de execução do Plano foi definido para dezembro de 2023.
Este relatório apresenta em seguida os resultados individuais de cada área temática considerando a situação verificada ao final do Plano, conforme as variáveis: Realizada, Em andamento e Pendente.

